日前，公司經(jīng)理李金祥、副經(jīng)理?xiàng)畛蓚サ缴程毓马?xiàng)目進(jìn)行檢查慰問(wèn)。沙特哈拉德項(xiàng)目是管道四公司進(jìn)入中東市場(chǎng)的首個(gè)項(xiàng)目，自2018年3月開(kāi)工以來(lái)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的高度重視和大力支持，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作，在阿美公司國(guó)際嚴(yán)格的管理體系中，確保了項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。
抵達(dá)沙特后，李金祥、楊成偉在項(xiàng)目經(jīng)理田坤、項(xiàng)目黨支部書(shū)記王洪偉的陪同下，時(shí)間前往施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查慰問(wèn)。施工現(xiàn)場(chǎng)位于沙漠腹地，現(xiàn)場(chǎng)氣溫將近50℃，沙塵暴頻繁，施工環(huán)境惡劣。每到一處施工點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)都要先送上對(duì)一線員工的深切問(wèn)候，將慰問(wèn)品發(fā)送至員工手中，通過(guò)與機(jī)組長(zhǎng)及主要員工的溝通，深入了解阿美公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度及環(huán)保等多方面的管理措施。
在返回至營(yíng)地后，公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了項(xiàng)目的工作匯報(bào)，楊成偉首先對(duì)項(xiàng)目給出三點(diǎn)評(píng)價(jià)：一是對(duì)外溝通積極，成本管控到位；二是超前謀劃，統(tǒng)籌考慮；三是質(zhì)量平穩(wěn)，安全管控。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目今后工作提出四點(diǎn)要求：一是一如既往，高效推進(jìn)各工序平穩(wěn)進(jìn)展；二是重心轉(zhuǎn)移，分清主次；三是標(biāo)準(zhǔn)化施工，精細(xì)化管理；四是管理知識(shí)的積累，過(guò)程資產(chǎn)的整理。
李金祥通過(guò)簡(jiǎn)單介紹自己的一線經(jīng)歷，進(jìn)一步拉近了與項(xiàng)目員工之間的距離，并說(shuō)明此行目的：一是代表公司、公司黨委看望大家，了解項(xiàng)目狀況，親身體會(huì)項(xiàng)目的“難”；二是對(duì)公司此次改革的目的和意義進(jìn)行說(shuō)明；三是了解沙特市場(chǎng)，進(jìn)一步開(kāi)拓沙特市場(chǎng)。同時(shí)，對(duì)哈拉德項(xiàng)目提出嚴(yán)格要求：同臺(tái)競(jìng)技，只有沒(méi)有第二！
會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)又邀請(qǐng)部分機(jī)組員工進(jìn)行座談，關(guān)切詢問(wèn)員工的一線生活情況，并一再?gòu)?qiáng)調(diào)，對(duì)于員工家庭需要的任何困難，公司都將給予全面支持和幫助，免除員工的后顧之憂。同時(shí)，鼓勵(lì)員工為項(xiàng)目、為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出合理化建議。座談會(huì)上氣氛十分融洽，笑聲頻頻，閑談中，公司領(lǐng)導(dǎo)了解了基層員工的需求與心聲，對(duì)員工的問(wèn)題做出了解答，讓員工對(duì)公司的新形式有了進(jìn)一步了解，有效促進(jìn)了項(xiàng)目和諧，鼓舞了員工士氣。
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷讓項(xiàng)目參建員工們倍受鼓舞，大家紛紛表示，將齊心協(xié)力，全力攻堅(jiān)，用實(shí)際行動(dòng)證明了我們的實(shí)力。在今后的施工中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕難的精神，敢于嘗試，勇于拼搏，圓滿完成公司在中東的首個(gè)施工任務(wù)。用辛勤與汗水建“精品工程”，用精品工程樹(shù)“公司品牌”！
