2月19日，隨著中俄石油管輸東線中段幾個(gè)標(biāo)段的正式復(fù)工，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鋼管的“剛需”缺口，寶雞鋼管所屬遼陽(yáng)鋼管公司、寶世順公司、寶雞輸送管公司三大主力企業(yè)全面進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。
中俄東線天然氣管道工程國(guó)內(nèi)段北起黑河，南至上海，全程約3371公里，是國(guó)家“一帶一路”標(biāo)志性工程。作為石油鋼管的保供企業(yè)，中國(guó)石油寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司在工程建設(shè)中承擔(dān)著中俄東線北段、中段近50%的供管任務(wù)。
“睜眼三件事，鋼廠軋沒(méi)軋？軋制了多少？什么時(shí)候能到貨？” 遼陽(yáng)鋼管公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)卷板協(xié)調(diào)的鞏濤，不管是“疫”在家里，還是“戰(zhàn)”在企業(yè)，手機(jī)不敢有須臾離開，又是電話、又是郵件，恨不得自己就是指揮鋼廠的“老總”。
與遼陽(yáng)鋼管公司相比，寶雞輸送管公司也經(jīng)歷了類似的壓力和緊張。全面復(fù)工之前，20噸防腐內(nèi)涂原料的采購(gòu)計(jì)劃落到生產(chǎn)保障中心，采購(gòu)部部長(zhǎng)閆申橋心里犯嘀咕，按照慣例招標(biāo)的周期，肯定得影響中俄東保供工程。但程序不能逾越，關(guān)鍵時(shí)刻，閆申橋即刻想到中石油集團(tuán)公司的線上交易平臺(tái)，安排在家“抗疫”的采購(gòu)員網(wǎng)上招標(biāo)，在內(nèi)涂原料生產(chǎn)廠家的密切配合下“闖過(guò)一關(guān)”。
“的困難就是人員不足。員工收假?gòu)耐獾鼗貋?lái)后，按規(guī)定要居家隔離14天，防腐這邊最多的時(shí)候甚至缺了一個(gè)班的人數(shù)?！睂毷理樄痉栏S調(diào)度岳中賀介紹說(shuō)，面對(duì)這一情況，公司一方面靈活調(diào)整作業(yè)模式，柔性組織生產(chǎn)，一方面安排技術(shù)員、維修人員、當(dāng)班調(diào)度以及帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)補(bǔ)充到生產(chǎn)班組，協(xié)助崗位生產(chǎn)、解決現(xiàn)場(chǎng)難題。
寶雞輸送管公司三分廠為解決暫時(shí)“人荒”問(wèn)題，發(fā)揮黨團(tuán)組織的政治優(yōu)勢(shì)，成立“黨員先鋒隊(duì)”、“青年突擊隊(duì)”，解決急難險(xiǎn)重的生產(chǎn)問(wèn)題。為消除一線員工的后顧之憂，他們成立了“作業(yè)幫愛(ài)心服務(wù)隊(duì)”，通過(guò)微信輔導(dǎo)群，對(duì)“宅”家孩子們進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)?！敖?jīng)過(guò)大家共同努力，目前我們?nèi)债a(chǎn)量已經(jīng)可以保持在640噸以上?！陛斔凸芄局乒苋謴S廠長(zhǎng)屈利華介紹說(shuō)。
突發(fā)的疫情也讓運(yùn)輸成了難題。疫情最復(fù)雜的20多天，寶世順公司儲(chǔ)運(yùn)中心攻堅(jiān)克難，汽運(yùn)、鐵路、海運(yùn)“三路并進(jìn)”，共接卸包括中俄東線φ1219×27.5mm在內(nèi)的原料近1.6萬(wàn)噸，1841卷/張?！敖冢芤咔橛绊懀善钒l(fā)不出去，但是我們?cè)辖有兑恢睕](méi)有停。預(yù)計(jì)明后天，就可以給錦州中轉(zhuǎn)站發(fā)管子了！”儲(chǔ)運(yùn)中心副主任張彪說(shuō)。
據(jù)了解，從2月17日寶雞石油鋼管公司全面復(fù)工以來(lái)，公司上下克服千難萬(wàn)難，陸續(xù)為中俄東線中段生產(chǎn)鋼管2.5萬(wàn)噸，發(fā)運(yùn)2.1萬(wàn)噸，有力保障了國(guó)家重點(diǎn)工程的施工需要。
